Escritor. Formador. Conferenciante. Coach de Alta Dirección

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Estudio sobre el Compromiso Organizacional

Entrada fija

Observatorio de Gestión del Compromiso Organizacional

Comparto encuesta que alimenta un estudio que estoy realizando sobre el compromiso en las organizaciones. El cuestionario está formado, además de las preguntas de clasificación, por 28 ítems. Cumplimentarlo no lleva más de cinco minutos por lo que os animo a que participéis en él. Solo está dirigido a aquellos que en la actualidad están trabajando en una empresa. Muchas gracias a todos por vuestra colaboración.

https://es.surveymonkey.com/r/isbl-compromiso

Entrevista en Cinco Días sobre como atraer (retener en este caso) al talento

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/09/07/fortunas/1599500228_671533.html

Sobre el posible liderazgo de Messi

Publicado en La Razón

https://www.larazon.es/deportes/20200830/orc454y3yvehrgetohv2pgmy6i.html

Messi, el mejor jugador el peor líder.

Messi y su falta de liderazgo colectivo

Ser popular, reconocido por un trabajo bien hecho, incluso a la vanguardia de la innovación, no nos convierte en líderes. Para muestra Messi

https://www.capitalradio.es/noticias/otros/otras-noticias/messi-el-mejor-jugador-y-el-peor-lider_82379282.html

Entrevista en el periódico Cinco Días sobre la salida de Messi del Barcelona.

Son muchos los que piensan que Messi es un líder pero pocos los que aprecian que no aparece en los momentos difíciles. Messi es un jugador supremo en lo técnico pero no un líder; está falto de carácter.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/08/26/fortunas/1598465807_598416.html

Gestionando el Compromiso Organizacional

El compromiso laboral, es un concepto esencialmente distinto de la satisfacción, el clima o la “felicidad” laboral.

El primero, de naturaleza proactiva (el empleado busca lo mejor para la empresa); los segundos, reactiva (solo valora el resultado de su experiencia laboral).

La satisfacción, el clima o la “felicidad” laboral, no informan de lo que hace el trabajador para que las cosas mejoren; el compromiso, sí.

Resulta relativamente fácil encontrar organizaciones en las que los empleados dicen que están satisfechos pero su comportamiento evidencia falta de compromiso.

Quien está comprometido, busca lograr los objetivos de la empresa aunque tenga que convivir con momentos de insatisfacción.

https://directivosygerentes.es/revistas/julio-agosto-2020/#page=26

Propuesta de un nuevo modelo de estudio del Compromiso Organizacional

El objetivo de este trabajo se centra en la discusión y propuesta de un nuevo modelo de estudio del Compromiso Organizacional. Se desarrolla, a lo largo de los siguientes tres grandes apartados:

a) El desarrollo de un marco filosófico del Compromiso Organizacional.

b) La discusión, en base al marco referido, de la propuesta tridimensional de Allen & Meyer (1990).

c) La concreción de la propuesta misma de un nuevo modelo de estudio que sirva de guía a la parte empírica de las investigaciones futuras.

Y finaliza, con la propuesta misma del modelo, que lo define: “como un constructo de una sola dimensión de carácter afectivo que viene moderada por la concepción ética del trabajador”.

https://revistaselectronicas.ujaen.es/index.php/REE/article/view/5014

Cuestionario sobre la medida de la percepción que tienen los empleados de las políticas de dirección de personas y el compromiso organizacional

Artículo publicado en la revista Methaodos revista de ciencias sociales de la Universidad Rey Juan Carlos

https://www.methaodos.org/revista-methaodos/index.php/methaodos/article/view/258

Entrevista en el diario ABC en su sección de economía

Sobre la necesidad de un estilo de dirección menos impositiva, pero también impositiva cuando es necesario.

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https://www.abc.es/economia/abci-ordeno-y-mando-historia-201905070138_noticia.html

Marco filosófico y de calidad del compromiso con la gestión de riesgos laborales

Enmarcando al compromiso organizacional.

Paper publicado en la Universidad de Málaga en la IX jornada anual de la cátedra de prevención y responsabilidad social corporativa: “El efecto tractor de las grandes empresas en la gestión preventiva de las pymes. Casos de buenas prácticas.

 

Marco filosófico y de calidad del compromiso con la gestión de riesgos laborales

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