Santiago Ávila

Escritor. Formador. Conferenciante. Coach de Alta Dirección

Categoría: Ética Página 2 de 4

¡De acuerdo! Intelecto y Emoción son necesarios. Pero, para cuándo el Coraje

La ética guía, el coraje determina, el conocimiento (racional y emocional) faculta.

Artículo publicado el 24/12/2015 en El Confidencial Digital

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Las Sesiones Motivacionales y el soma de Aldous Huxley en “Un Mundo Feliz

Lo de menos, la búsqueda de la verdad de lo que son las cosas; lo más, distraer al “gentío” como si de un circo  de la antigua Roma se tratase.

Artículo publicado en El Confidencial Digital el 17/12/2015

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Sobre el liderazgo que, no siéndolo, muchos piensan que sí lo es

¿Calificarías de líder a quien tiene por bandera hacer el mal? ¿Cómo te sentirías al saber que tu hijo (si lo tuvieras) colabora al servicio  de un líder (¿líder?) mafioso, deshonesto y asesino? ¿Se podría calificar de líder a Hítler?

Artículo publicado el 10/12/2015 en El Confidencial Digital

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                                     ¿HÍTLER LÍDER?

En busca del COMPROMISO perdido

Lo que viene a continuación es el inicio de una serie de trabajos a los que, a lo largo de seis semanas, daré continuidad en el tiempo. Su hilo conductor versa sobre el compromiso. Hora es ya que empecemos a tratar con seriedad suficiente la “ñoñería” que nos invade. Si bien la ilusión, la reilusión, y la felicidad, deben estar presentes en nuestra vida, es el compromiso con ella quien debe proporcionarnos el combustible necesario para acometer nuestros proyectos vitales.

Publicado en El Confidencial Digital el 13/11/2015

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La felicidad no se apalanca en un sustantivo sino en la conjugación de un verbo

Somos lo que hacemos; la vida es acción. El que se quede atrapado en el sentimiento del amor jamás  conocerá de su auténtica dimensión, amar.

El verbo invita a la acción generosa, desinteresada, huida de sí mismo; tomando la iniciativa nos hacemos dueños del sentimiento.

Publicado el 21/10/2015 en El Confidencial Digital.

La felicidad no se apalanca en un sustantivo sino en la conjugación de un verbo

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“El 90% de los problemas de liderazgo son de carácter”

Entrevista realizada a la finalización de  la conferencia que sobre el liderazgo impartí en EAE Business School el pasado 16 de Octubre.

Las bases del liderazgo: “Hacer bien el bien”

Aprendiendo a liderar. Editorial Pearson.

La gestión emocional. Editorial Pearson.

Presentación de mi libro “Aprendiendo a liderar” en La Casa del Libro de Barcelona

Vídeo del acto de presentación de “Aprendiendo a liderar” en La Casa del Libro el día  16 de Septiembre de 2015.

Gracias a todos los que  me acompañaron. Gracias también, a aquellos que queriendo hacerlo no pudieron.

 

Pearson Editorial

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Comprometidos con la estupidez

El que hace de su opinión un juego acomodaticio de intereses espurios y bastardos, aparentará compromiso en donde  el solo interés campa a sus anchas. Egoísmo y compromiso, a modo de aceite y  vinagre, jamás se confundirán.  La voluntad,  únicamente empeñada en el  cumplimiento de lo que a título personal interesa, jamás se conformará como la expresión genuina de un corazón comprometido. Si un matiz caracteriza a la persona fiel a sus promesas es el de situar  por encima de sus estados de ánimo lo que por obligación se ha arrogado.

Publicado en El Confidencial Digital el 24/09/2015

Comprometidos con la estupidez

La incompetencia y falta de valía como ventaja competitiva (el concurso de belenes)

¿Hacer bien el tonto (evidente oxímoron) pudiera ser fuente de ventaja competitiva? Parecer incompetente o sencillamente serlo, en un entorno en el que pugnan otros competidores más preparados pudiera otorgar, a través del voto (y todo tipo de acciones) interesado, relevancia a quien a título personal nadie se la entregaría. Este fenómeno  se presenta en ámbitos en los que la envidia, la estupidez humana, y la falta de criterio, nos alcanzan. La tontuna, y la cutrería, al poder. (Publicado en: El Confidencial Digital).

La incompetencia y falta de valía como ventaja competitiva (el concurso de belenes)

Aprendiendo a liderar. Reflexiones para gobernantes sobrevenidos

El  pasado mes de Junio, y por la Editorial Pearson, publiqué mi segundo libro que lleva por título: “Aprendiendo a liderar”. En el mismo, desarrollo aspectos del liderazgo que, acompañando siempre a nuestra condición humana, jamás se nos presentarán como suficientemente “sabidos/vividos”, entre otras razones porque tal como propongo en el subtítulo  “El mundo no hay que entenderlo, hay que sentirlo”.

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