Santiago Ávila

Escritor. Formador. Conferenciante. Coach de Alta Dirección

Categoría: Psicología (Página 1 de 3)

¿Alguien sabe realmente qué es la motivación ?

Se habla mucho de la motivación desde una perspectiva puramente determinista, casi mecánica: de estar “motivado” se hace, en caso contrario no; cuando el discurrir de la vida contradice constantemente las bondades de un  planteamiento tan primario

El enunciado de este artículo es un guiño musical a un tema de Chicago Transit Authority (banda de rock) que llevaba por título: Does anybody really know what time it is? (¿Alguien sabe realmente qué hora es?)  Pues ese es mi sentir cuando escucho o leo sobre la motivación, como si todo viniera determinado por un impulso animal.

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Leer en Directivos y Gerentes. Publicado el 28/4/2016

Escuela y empresa. Felicidad y enseñanza o trabajo: mismos problemas, mismo discurso.

Con embeleso, por su claridad de ideas, he leído una entrevista a Alberto Royo —profesor de instituto en Zaragoza y autor de la obra Contra la nueva educación (Ed. Plataforma),   publicada por el periódico El Mundo. En ella, y según mi particular parecer, se dicen verdades como puños que siendo de puro sentido común se pudieran apreciar, dada la ola de edulcorado “buenismo” que nos invade, como disruptivas.

 

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Sobre la escasa relevancia de La ilusión y La Reilusión en el logro de nuestros sueños

¿Tomarías, con el ánimo de sentirte feliz, una sustancia que alienándote te mostrara todo de color de rosa? ¿Por qué la mayoría responde no?

Publicado en El Confidencial Digital el 3/12/2015.

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¿Qué sustenta la imagen abajo situada, la Ilusión o el Compromiso? Cuando alguien se juega la vida por los demás cómo lo hace: ¿Ilusionado o Comprometido?

Sobre la Ñoñez del Pensamiento Positivo

¿Por nadar como los peces en el mar eres pez? ¿Y por conducir como Hamilton, un  coche Mercedes, eres Hamilton?

Publicado en El Confidencial Digital el 25/11/2015

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Sobre “El Arte de Vivir”. La certificación de coach no es, ni de lejos, suficiente.

Artículo que, sobre el coaching ejecutivo, he redactado para el periódico digital “Derecho News” con fecha  2/11/2015. Enlace

La felicidad no se apalanca en un sustantivo sino en la conjugación de un verbo

Somos lo que hacemos; la vida es acción. El que se quede atrapado en el sentimiento del amor jamás  conocerá de su auténtica dimensión, amar.

El verbo invita a la acción generosa, desinteresada, huida de sí mismo; tomando la iniciativa nos hacemos dueños del sentimiento.

Publicado el 21/10/2015 en El Confidencial Digital.

La felicidad no se apalanca en un sustantivo sino en la conjugación de un verbo

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Sobre que la ciencia nos revela cómo lograr la felicidad. Comprometidos con el egoísmo

Si no hacemos de la felicidad el centro de nuestros anhelos, si además nos entregamos generosos a quien tiene, por ser humano, la misma  condición que nosotros, será ella, en todo caso,  quien nos dé alcance.

La felicidad no es el objetivo, sino la consecuencia de la forma en la que elegimos vivir; he ahí lo paradójico de la cuestión.

Publicado en El Confidencial Digital el 13/10/2015

Sobre que la ciencia nos revela cómo lograr la felicidad. Comprometidos con el egoísmo

¿Qué hago si mi jefe me grita?

Tal era la pregunta con la que, no hace demasiado tiempo, se iniciaba un amigo en su conversación. Quizás -continuaba-, si lo entendiera podría encontrar la forma de evitarlo. Debo añadir, que no era la primera vez (ni seguramente la última) que me encuentro con un interrogante  como el apuntado.

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Aprendiendo a liderar. Reflexiones para gobernantes sobrevenidos

El  pasado mes de Junio, y por la Editorial Pearson, publiqué mi segundo libro que lleva por título: “Aprendiendo a liderar”. En el mismo, desarrollo aspectos del liderazgo que, acompañando siempre a nuestra condición humana, jamás se nos presentarán como suficientemente “sabidos/vividos”, entre otras razones porque tal como propongo en el subtítulo  “El mundo no hay que entenderlo, hay que sentirlo”.

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Anclas de Compromiso Parte II

Nuestro impulso interior encuentra amarres de progreso en los compromisos que establecemos con nuestras metas; así establecemos un continuum entre: meta, compromiso, disciplina, acto, elección, valores, principios

Editorial Pearson

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