Santiago Ávila

Escritor. Formador. Conferenciante. Coach de Alta Dirección

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Marco filosófico y de calidad del compromiso con la gestión de riesgos laborales

Enmarcando al compromiso organizacional.

Paper publicado en la Universidad de Málaga en la IX jornada anual de la cátedra de prevención y responsabilidad social corporativa: “El efecto tractor de las grandes empresas en la gestión preventiva de las pymes. Casos de buenas prácticas.

 

Marco filosófico y de calidad del compromiso con la gestión de riesgos laborales

Vídeo de la presentación del libro: DESDE LA FELICIDAD HACIA EL COMPROMISO

Vídeo del acto de presentación del libro  “Desde la felicidad hacia el compromiso”  de la Editorial Pearson, celebrado en la Universidad San Pablo CEU de Madrid.

Tienda On Line de la Editorial Pearson

 

Presentación del libro “Aprendiendo a liderar” en FNAC

El pasado día 29 de Septiembre en la tienda FNAC de L’Illa en Barcelona tuvo lugar una nueva presentación del libro de la Editorial Pearson “Aprendiendo a liderar”.

En la hora y media aproximada que duró el acto, tuve la inmensa alegría de compartir mesa con Jordi Tovar. Fundador y Socio Ejecutivo  de Hub Talent, y Javier Crespo. Director del Máster de Recursos Humanos de EAE Business School. Sentidas gracias a los dos.

Gracias también a todos los que asistiendo  hicisteis que fuera un rato de agradable y entrañable compañía.

Presentación de mi libro: Aprendiendo a liderar

Os adjunto comunicado que EAE Business School  hace sobre la presentación de mi libro en la Calle Aragón 53-55 de Barcelona.

“El próximo miércoles 4 de Mayo a partir de las 19:00h,  tendremos la conferencia y presentación del libro:Aprendiendo a liderar por su autor Santiago Ávila, quien es Profesor de Comportamiento Humano en la Organización de la EAE Business School.

El libro está enfocado a entender los temas sobre el liderazgo que no siéndolo muchos piensan que sí lo es.

El término jefe, como evocador de personas y desempeños autoritarios, se ha apartado de nuestra habitual expresión en beneficio del vocablo líder.

Y así, todo aquel que se emplee en labores de jefatura, acabará calificado de líder por el mero hecho de que la denominación primera (la de jefe) “suena mal”, “no es guay”. Como derivada consecuente, y en la sobreactuación habitual en la que nos encontramos sumidos, el concepto de líder se ha impregnado de una serie de sinónimos tales como: primero, puntero, mejor y, sobre todo, eficaz. El término, por fin, corrompido. Quien se emplea eficaz, al margen de cualquier tipo de escrúpulo, quedará encumbrado en los altares del liderazgo.

De esos y otros temas tratados en el libro se hablará en la sesión programada en donde se pretende crear un debate interesante sobre lo que es el liderazgo.”

 

El compromiso ¿Por qué en algunas empresas parece garantizado y en otras un imposible?

Cuando Juan, con apenas catorce años de vida, decidió que quería entregarse a la medicina (comprometerse con sus principios), la única consideración que revoloteaba por su mente de niño se plasmaba en el anhelo sincero de brindar servicio a los demás…

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Partidos síntoma: el peluche que tenía fiebre.

Si el peluche, como consecuencia de enfermedad, tuviera fiebre, no parecería razonable pensar que cualquier otro “osito”, en sus mismas circunstancias,  no se podría contagiar de idénticas dolencias y calenturas.

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Decía Galeno (médico griego),  los síntomas son expresiones de una enfermedad que como sombras la acompañan. Éstos se manifestarían como una señal de alarma de lo que el cuerpo, en su “dolor” y desajuste, expresa. Señal, que en su utilidad  permite enfrentar  dolencia y remedio. Tratado el mal, habitualmente desaparece; aunque en  ocasiones, y ante la imposibilidad de doblegarlo, nos finiquite o tengamos que convivir con él. En todo caso, el síntoma  es una consecuencia de la dolencia.

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Crítica (positiva) de Aprendiendo a liderar

Referencia de Nuevo Viernes (blog sobre crítica de libros de management) de mi libro Aprendiendo a Liderar. La crítica del mismo, viniendo de quien viene (persona de criterio), se me antoja de lo más estimulante.

Crítica del libro

¡De acuerdo! Intelecto y Emoción son necesarios. Pero, para cuándo el Coraje

La ética guía, el coraje determina, el conocimiento (racional y emocional) faculta.

Artículo publicado el 24/12/2015 en El Confidencial Digital

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Las Sesiones Motivacionales y el soma de Aldous Huxley en “Un Mundo Feliz

Lo de menos, la búsqueda de la verdad de lo que son las cosas; lo más, distraer al “gentío” como si de un circo  de la antigua Roma se tratase.

Artículo publicado en El Confidencial Digital el 17/12/2015

Acceso al artículo de opinión

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“El 90% de los problemas de liderazgo son de carácter”

Entrevista realizada a la finalización de  la conferencia que sobre el liderazgo impartí en EAE Business School el pasado 16 de Octubre.

Las bases del liderazgo: “Hacer bien el bien”

Aprendiendo a liderar. Editorial Pearson.

La gestión emocional. Editorial Pearson.

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