Reseña que sobre el libro Desde la felicidad hacia el compromiso se ha publicado en el periódico digital El Confidencial Digital
Leer en El Confidencial Digital. Publicado el 14/3/2017
Categoría: Críticas Página 1 de 4
El merluzo, caracterizado por su soberbia, jamás lo reconocerá, pero los que se encuentran a su alrededor sí. Seguro que de leerlo alguna imagen te evocará al respecto.
Leer en Directivos y Gerentes. Publicado el 22/06/2016
Si el peluche, como consecuencia de enfermedad, tuviera fiebre, no parecería razonable pensar que cualquier otro “osito”, en sus mismas circunstancias, no se podría contagiar de idénticas dolencias y calenturas.
Decía Galeno (médico griego), los síntomas son expresiones de una enfermedad que como sombras la acompañan. Éstos se manifestarían como una señal de alarma de lo que el cuerpo, en su “dolor” y desajuste, expresa. Señal, que en su utilidad permite enfrentar dolencia y remedio. Tratado el mal, habitualmente desaparece; aunque en ocasiones, y ante la imposibilidad de doblegarlo, nos finiquite o tengamos que convivir con él. En todo caso, el síntoma es una consecuencia de la dolencia.
El 7 de febrero, el periódico La Vanguardia publicaba un artículo que llevaba por título “El auge de las empresas que miden la felicidad de sus empleados”. En él se desarrollaban las bondades de la búsqueda y medición de la felicidad evocada por la empresa en sus empleados.
A lo largo del mismo, se argumentaba la idea de que la empresa que se comprometa con la felicidad de sus colaboradores logrará, como derivada consecuente, un mayor beneficio y rentabilidad. Argumentación que, según mi parecer, debe ser contestada por equivocada y falaz.
El próximo JUEVES 3 DE MARZO os convocamos a una nueva ponencia organizada por el Grupo Abierto de Debate Unamuno-Prim. En esta ocasión hablaremos en profundidad sobre el liderazo, y para ello tenemos el privilegio de contar con la presencia de Santiago Avila, especialista en desarrollo profesional y organizacional y formador en habilidades directivas, comunicación, negociación y liderazgo. El ponente es Máster en economía y Dirección de Empresas por el IESE. Es además Profesor colaborador de EAE Business School y autor de “La gestión emocional” y “Aprendiendo a liderar” de la Editorial Pearson.
La ponencia empezará a las 21:00 y terminará a las 23:00.
Por favor: PUNTUALIDAD
Para empezar a las 21:00 es requisito indispensable que todos hayamos pagado por las dos consumiciones. Os pedimos que tan pronto como lleguéis os dirijáis a la barra para obtener los dos tickets.
Se ruega colaboración
Lugar: Savoy Club
Dirección: c/ Meléndez Valdés, 28
Fecha: JUEVES 3 DE MARZO de 2016
Comienzo de la ponencia: 21:00
Metros: Quevedo, San Bernardo, Moncloa y Argüelles
Precio: 6 € por dos consumiciones
(Han de ser consumidas el mismo día)
Referencia de Nuevo Viernes (blog sobre crítica de libros de management) de mi libro Aprendiendo a Liderar. La crítica del mismo, viniendo de quien viene (persona de criterio), se me antoja de lo más estimulante.
Lo que viene a continuación es el inicio de una serie de trabajos a los que, a lo largo de seis semanas, daré continuidad en el tiempo. Su hilo conductor versa sobre el compromiso. Hora es ya que empecemos a tratar con seriedad suficiente la “ñoñería” que nos invade. Si bien la ilusión, la reilusión, y la felicidad, deben estar presentes en nuestra vida, es el compromiso con ella quien debe proporcionarnos el combustible necesario para acometer nuestros proyectos vitales.
Publicado en El Confidencial Digital el 13/11/2015
Artículo que, sobre el coaching ejecutivo, he redactado para el periódico digital “Derecho News” con fecha 2/11/2015. Enlace
El que hace de su opinión un juego acomodaticio de intereses espurios y bastardos, aparentará compromiso en donde el solo interés campa a sus anchas. Egoísmo y compromiso, a modo de aceite y vinagre, jamás se confundirán. La voluntad, únicamente empeñada en el cumplimiento de lo que a título personal interesa, jamás se conformará como la expresión genuina de un corazón comprometido. Si un matiz caracteriza a la persona fiel a sus promesas es el de situar por encima de sus estados de ánimo lo que por obligación se ha arrogado.
Publicado en El Confidencial Digital el 24/09/2015
Comprometidos con la estupidez
¿Hacer bien el tonto (evidente oxímoron) pudiera ser fuente de ventaja competitiva? Parecer incompetente o sencillamente serlo, en un entorno en el que pugnan otros competidores más preparados pudiera otorgar, a través del voto (y todo tipo de acciones) interesado, relevancia a quien a título personal nadie se la entregaría. Este fenómeno se presenta en ámbitos en los que la envidia, la estupidez humana, y la falta de criterio, nos alcanzan. La tontuna, y la cutrería, al poder. (Publicado en: El Confidencial Digital).
La incompetencia y falta de valía como ventaja competitiva (el concurso de belenes)
