Escritor. Formador. Conferenciante. Coach de Alta Dirección

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Traducir el compromiso a resultados: ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y el talento permanezca?

Crítica (positiva) de Aprendiendo a liderar

Referencia de Nuevo Viernes (blog sobre crítica de libros de management) de mi libro Aprendiendo a Liderar. La crítica del mismo, viniendo de quien viene (persona de criterio), se me antoja de lo más estimulante.

Crítica del libro

¡De acuerdo! Intelecto y Emoción son necesarios. Pero, para cuándo el Coraje

La ética guía, el coraje determina, el conocimiento (racional y emocional) faculta.

Artículo publicado el 24/12/2015 en El Confidencial Digital

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Sobre el liderazgo que, no siéndolo, muchos piensan que sí lo es

¿Calificarías de líder a quien tiene por bandera hacer el mal? ¿Cómo te sentirías al saber que tu hijo (si lo tuvieras) colabora al servicio  de un líder (¿líder?) mafioso, deshonesto y asesino? ¿Se podría calificar de líder a Hítler?

Artículo publicado el 10/12/2015 en El Confidencial Digital

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                                     ¿HÍTLER LÍDER?

Sobre la Ñoñez del Pensamiento Positivo

¿Por nadar como los peces en el mar eres pez? ¿Y por conducir como Hamilton, un  coche Mercedes, eres Hamilton?

Publicado en El Confidencial Digital el 25/11/2015

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¿Qué es la motivación?

Entrevista que, sobre la motivación y el liderazgo, me hizo Rosa Quintana para “Empléate a fondo con…”

Empléate a fondo con PorTalento. Santiago Ávila

Publicada el 26/10/2015

La felicidad no se apalanca en un sustantivo sino en la conjugación de un verbo

Somos lo que hacemos; la vida es acción. El que se quede atrapado en el sentimiento del amor jamás  conocerá de su auténtica dimensión, amar.

El verbo invita a la acción generosa, desinteresada, huida de sí mismo; tomando la iniciativa nos hacemos dueños del sentimiento.

Publicado el 21/10/2015 en El Confidencial Digital.

La felicidad no se apalanca en un sustantivo sino en la conjugación de un verbo

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“El 90% de los problemas de liderazgo son de carácter”

Entrevista realizada a la finalización de  la conferencia que sobre el liderazgo impartí en EAE Business School el pasado 16 de Octubre.

Las bases del liderazgo: “Hacer bien el bien”

Aprendiendo a liderar. Editorial Pearson.

La gestión emocional. Editorial Pearson.

Las bases del liderazgo: “Hacer bien el bien”

Resumen de prensa de la conferencia que sobre el liderazgo impartí en EAE Business School el pasado 16 de Octubre.

Las bases del liderazgo: “Hacer bien el bien”

Aprendiendo a liderar. Editorial Pearson.

La gestión emocional. Editorial Pearson.

Conferencia sobre management con Santiago Ávila

Sobre la ética, las emociones, y la física vectorial

Tanto la sociedad en general como el mundo empresarial en particular, se encuentran sumidos en una percepción de lo que la vida es que se apalanca, casi con exclusividad, en valores como la motivación, la ilusión, la felicidad, y una larga retahíla  de deseos y emociones que lo que propician es arrinconar cualquier impulso motor encaminado al logro con esfuerzo y sacrificio.

El sentido del deber, el acuerdo comprometido por la palabra dada, el honor…palidecen avergonzados por deseos tan edulcorados. Emociones y más emociones sin dirección ni sentido.

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